化妝品代加工廠的格局有多大？從品牌出發來講其重要性

化妝品代加工廠的格局有多大？或多或少品牌商在選化妝品代加工廠都會有這個軟性指標，我們今天就從品牌出發來談談，這里要說的不是只找廠家生產不涉及研發的品牌，而是由化妝品代加工廠一手扶持成長的品牌，這樣可以很清晰的看出化妝品代加工廠的格局。

拿美國網紅品牌Kylie Cosmetics和Fenty Beauty做比較。兩者都是由明星引領成為網紅品牌的，Kylie Cosmetics銷售額在2016年11月達到頂峰后就一直在下落，只有明星唇釉產品還在熱銷，其它產品60%不回購。與Kylie Cosmetics單一品類獨大不同，Fenty Beauty各品類表現更為均衡，并且已經開始全球擴張。這背后是其化妝品代加工廠研發生產“硬實力”的差異。

Kylie Cosmetics的廠家是Seed Beauty，Seed Beauty是美妝領域的快時尚。隨著網紅經濟愈演愈烈，這樣的生產商也開始增多。從產品設計到生產，最多可以不超過一周時間，自有品牌生產商所有工作流程都有現成的模型，時刻把握當下美妝潮流。但是其品控問題被消費者質疑，并且直接影響了二次銷售。

Fenty Beauty的廠家KENDO負責的，在發展Fenty Beauty業務中起到關鍵作用，不但能夠提供高質素的研發人才，還有全球范圍內的分銷渠道，即使在沒有Sephora和其他專業彩妝零售商的市場都能抵達終端銷售。

所以說，導致品牌發展不同軌跡的最決定性的因素就是其化妝品代加工廠研發生產“硬實力”的差異。

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